《科創(chuàng)板日?qǐng)?bào)》6月5日訊,6月4日,萬(wàn)邦德(002082.SZ)股價(jià)以7.58元收盤,殺青連結(jié)兩日漲停,市值打破46億元。在最近的6個(gè)走動(dòng)日內(nèi),萬(wàn)邦德公司股價(jià)已累計(jì)上升超27%。
這一市集辦法不僅反饋出投資者對(duì)萬(wàn)邦德業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的認(rèn)同,更讓實(shí)控東談主趙守明家眷的鈔票估值迎來(lái)權(quán)貴躍升。
從浙江溫嶺小城走出的趙守明家眷,用30年時(shí)刻完成從傳統(tǒng)制造業(yè)到生物醫(yī)藥轉(zhuǎn)變時(shí)尚的竄改。如今,在AI與醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)深度會(huì)通的海潮中,他們正以手藝轉(zhuǎn)變?yōu)榉傁蚋剖幍乃{(lán)海。跳躍的股價(jià)數(shù)字背后,或是成本市集對(duì)萬(wàn)邦德融入“AI+生物醫(yī)藥”的價(jià)值重估。
政策感覺(jué)機(jī)敏,緊跟AI提拔科研第一線
2025年4月出臺(tái)的《醫(yī)藥工業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型執(zhí)行決策》明確建議長(zhǎng)遠(yuǎn)鼓舞東談主工智能賦能新式工業(yè)化,推動(dòng)新一代信息手藝與醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈深度會(huì)通的預(yù)備,條目樹(shù)立醫(yī)藥大模子轉(zhuǎn)變平臺(tái)。萬(wàn)邦德連忙響應(yīng),于5月與維亞生物達(dá)成策略調(diào)和。
在調(diào)和現(xiàn)場(chǎng),萬(wàn)邦德董事長(zhǎng)趙守明覺(jué)得,通過(guò)本次策略調(diào)和,萬(wàn)邦德轉(zhuǎn)變藥研發(fā)將會(huì)站在一個(gè)新的最先。依托AI等前沿手藝,公司現(xiàn)存的研發(fā)管線將會(huì)得到質(zhì)與效的躍升,阿爾茨海默癥、漸凍癥等公司中樞神志的研發(fā)效果將會(huì)大幅普及、研發(fā)周期將會(huì)大幅縮小,轉(zhuǎn)變藥神志踐諾可期。
據(jù)維亞生物浮現(xiàn),傳統(tǒng)上,將一個(gè)小分子化合物鼓舞到臨床階段時(shí)時(shí)需要2-4年時(shí)刻。而在AI驅(qū)動(dòng)的責(zé)任歷程中,這一過(guò)程的時(shí)刻線縮小至不到1-2年,同期質(zhì)問(wèn)了合成和測(cè)試周期。藥物候選物以更快的速率插足先導(dǎo)優(yōu)化階段,并通過(guò)AI指引的瞎想-坐蓐-測(cè)試輪回進(jìn)一步優(yōu)化。新的責(zé)任歷程在周期時(shí)刻上縮小了2-3倍,并有用質(zhì)問(wèn)了PCC階段總成本的50-70%。
AI的加入有望讓萬(wàn)邦德現(xiàn)時(shí)的研發(fā)進(jìn)程進(jìn)一步加快。
2025年頭,萬(wàn)邦德集團(tuán)旗下甲鈷胺(休養(yǎng)漸凍癥)、石杉?jí)A甲口服溶液(休養(yǎng)全身型重癥肌無(wú)力)取得FDA孤兒藥經(jīng)驗(yàn)認(rèn)定,成為國(guó)內(nèi)首個(gè)在好意思獲此認(rèn)證的同類藥物。甲鈷胺具有雙重神經(jīng)保護(hù)機(jī)制及在休養(yǎng)神經(jīng)退行性疾病中的潛在價(jià)值;而石杉?jí)A甲口服溶液則專為可能存在吞咽貴重的重癥肌無(wú)力患者及兒童患者瞎想。
此前,萬(wàn)邦德已樹(shù)立以院士責(zé)任站、博士后科研責(zé)任站為中樞的研發(fā)平臺(tái),2025年新增洪春蘭、毛玉玲兩位博士進(jìn)站,分手聚焦神經(jīng)退行性疾病和多肽藥物開(kāi)發(fā)。在AI提拔的加持下,關(guān)聯(lián)推斷進(jìn)展將“如虎添翼”,加快萬(wàn)邦德在緊要神經(jīng)系統(tǒng)、代謝等上風(fēng)管線神志上的打破。
趙守明:30余年創(chuàng)業(yè)據(jù)說(shuō)
趙守明的創(chuàng)業(yè)史,號(hào)稱改造敞開(kāi)以來(lái)中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在鬈曲中進(jìn)步、民營(yíng)企業(yè)家不畏堅(jiān)苦的寫真。
1990年,趙守明以100萬(wàn)元起家創(chuàng)立萬(wàn)邦軸承,憑借“外向型”策略連忙成為寰球軸承出口冠軍。然而期間風(fēng)浪突變,好意思國(guó)一紙“反推銷”讓他的軸承業(yè)務(wù)因短少國(guó)外客戶而“搖搖欲墜”。
機(jī)敏地察覺(jué)到醫(yī)藥行業(yè)新契機(jī),趙守明決心轉(zhuǎn)行。隔行如隔山,趙守明的第一個(gè)壓力即是靠近GMP認(rèn)證的嚴(yán)苛挑戰(zhàn)。2002年,被逼到典質(zhì)地皮、賣光資產(chǎn)的趙守明,咬牙收購(gòu)了溫嶺制藥廠的西廠,扛過(guò)了最堅(jiān)苦的認(rèn)證關(guān),奠定醫(yī)藥板塊基礎(chǔ)。2004年6月,國(guó)度藥監(jiān)局授予萬(wàn)邦藥業(yè)銀杏葉滴丸藥品坐蓐批文,成為公司受用于今的緊迫營(yíng)出入柱。
2008年,趙守明赴河北唐山,僅耗時(shí)2小時(shí)便談妥了對(duì)唐山渤海藥業(yè)的收購(gòu),一次性取得116個(gè)藥品批文,為后續(xù)居品線膨脹埋下伏筆。爾后的多年內(nèi),趙守明指導(dǎo)萬(wàn)邦德收購(gòu)棟梁新材、浙江康慈醫(yī)療等公司,以低成本切入醫(yī)療器械畛域,束縛深化集團(tuán)在醫(yī)藥大健康畛域的樹(shù)立與業(yè)務(wù)拓展。
萬(wàn)邦德的發(fā)展即是束縛大刀闊斧地改造。2017年起,趙守明主辦萬(wàn)邦德主買賣務(wù)從鋁加工、醫(yī)療器械、醫(yī)藥制造的“三足鼎峙”,透頂轉(zhuǎn)型大健康。2020年頭,通過(guò)一系列資產(chǎn)重組,萬(wàn)邦德終于完成非醫(yī)藥資產(chǎn)的剝離和出售,手捏制藥研發(fā)、醫(yī)療器械兩大“殺手锏”。
財(cái)報(bào)炫夸,萬(wàn)邦德2024年度殺青買賣收入14.43億元,同比下落6.39%;歸母凈利潤(rùn)5544.1萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)12.66%。其中,醫(yī)藥制造、專科斥地制造及就業(yè)板塊共占總營(yíng)收81%,毛利率達(dá)92%。
在近期公司功績(jī)講明會(huì)上,萬(wàn)邦德高管流露,2024 年度公司謀略功績(jī)雖受藥品價(jià)錢下調(diào)影響,但在醫(yī)療器械板塊減虧以及南非板塊扭虧為盈的影響下,合座仍保持了凈利潤(rùn)增長(zhǎng)。
站在AI與生物醫(yī)藥深度會(huì)通的歷史節(jié)點(diǎn),萬(wàn)邦德正加快構(gòu)建“實(shí)業(yè)+手藝+成本”的立體競(jìng)爭(zhēng)力。其中,包括強(qiáng)化手藝轉(zhuǎn)變驅(qū)動(dòng),推動(dòng)?xùn)|談主工智能為轉(zhuǎn)變藥研發(fā)賦能,探索 AI 在藥物研發(fā)、坐蓐質(zhì)地截至等畛域的訛詐。同期,萬(wàn)邦德也建議要深化產(chǎn)學(xué)研調(diào)和,與著名高校和推斷機(jī)構(gòu)樹(shù)立精雅的調(diào)和磋商,同步推動(dòng)高教訓(xùn)東談主才隊(duì)伍樹(shù)立。
據(jù)悉,萬(wàn)邦德境外南非子公司手腳在國(guó)際化策略布局中的關(guān)鍵支點(diǎn),業(yè)務(wù)已殺青快速?gòu)?fù)原,并呈現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)的趨勢(shì)。公司籌謀進(jìn)一步加大“國(guó)產(chǎn)斥地出海”的鼓舞力度,發(fā)奮于打造國(guó)內(nèi)國(guó)際業(yè)務(wù)協(xié)同增長(zhǎng)的新形狀。
30年前的趙守明軸承廠為了遵從一個(gè)國(guó)外訂單而“手足無(wú)措”,30年后的趙守明已指導(dǎo)萬(wàn)邦德出擊打入國(guó)外市集。30年間的攻守易勢(shì),既展現(xiàn)了趙守明韌性和叛逆不撓的創(chuàng)業(yè)決心開(kāi)yun體育網(wǎng),亦然其走向寰球化新偵察的運(yùn)轉(zhuǎn)。